Jmac
  • JMAC WORLD WIDE

    OLYMPUS DIGITAL CAMERA

    JMAC genomför över 1000 projekt World Wide. Länken nedan visar på ett exempel från Japan. 

    Gå till case

    JMAC Scandinavia behöver fler drivna medarbetare till kontoret i Göteborg.

    Läs mer

     

     

Vad är Lean?

Själva benämningen ”LEAN” kommer från den akademiska världen. Ett omfattande forskningsprojekt startades i USA i mitten av 1980-talet och leddes av forskare från MIT (Massachusetts Institute of Technology). Programmet hette IMVP; International Motor Vehicle Program och forskare och industrikompetens från fjorton länder deltog. Detta program pågår fortfarande.

Den mest kända rapporten från IMVP kom ut 1990 i form av boken ”The Machine that Changed the World” som beskrev hur den japanska bilindustrin var i en klass för sig och de amerikanska och europeiska biltillverkarna i många fall inte ens var hälften så effektiva i sitt sätt att utveckla/producera/sälja. Denna rapport grundlade ett nytt tankesätt för den hårt konkurrensutsatta bilindustrin.

Idag är det svårt att överleva utan de lean-principer som var orsaken till skillnaden i studien.

Tillväxtfokusering
Det som många förbiser är att LEAN är tillväxtfokuserat! Med LEAN handlar det om att använda sina resurser snålt och frigöra kapacitet för att kunna växa – inte för att skära ned! Som exempel kan nämnas att Toyota Motor Co. i Japan avskedade personal p g a sysselsättningsbrist senast 1950. LEAN bygger på allas delaktighet och med trygghet på arbetsplatsen som förutsättning och resultat.

Toyota Production System (TPS)
Det mest kända konceptet som gav upphov till begreppet LEAN, som kanske också är det mest framgångsrika, är Toyotas koncept: TPS. Det som är viktigt att komma ihåg är att ordet ”Production” i TPS inte betyder tillverkning utan omfattar hela företaget. TPS är ett företagssystem, inte ett tillverkningssystem.

Allt utgår från tillverkningen
Hjärtat i ett LEAN företag är tillverkningen – det är företagets flaskhals varifrån hela företaget styrs. På Toyota exempelvis anställs du alltid till företaget och inte till en befattning, om man börjar alltid arbeta i företagets hjärta; Produktionen. När du kan tillverkningsprocessen i praktiken är du också kvalificerad till att söka dig till andra tjänster.

Förhållningssätt mer än teknik
Att fokusera på det förädlande arbetet och bekämpa slöseri är mer ett förhållningssätt och attityd än teknik, det är ett sätt att ”vara”.

 

Sammanfattning

1. Produktion är företagets hjärta och planerade flaskhals – betrakta allt annat som support; teknisk utveckling, inköp, försäljning, etc.

2. Fokusering på att bara göra det som tillför mervärde för kunden – allt annat är slöseri och måste bekämpas. Inställningen till slöseri kan jämföras med inställningen till en fiende i krig.

3. Chefen är tränare/lärare i hur man bedriver en verksamhet och samtidigt bekämpar slöseri. På ett ”LEAN- företag” i Japan finns inga koordinatorer eller andra vid-sidan-av-funktioner som lär ut; chefen är lärare. Skulle det finnas lärare vid sidan om är det seniora ledare som trappar ner som operativa chefer.

4. Alla anställda lär sej produktion först eftersom det är det mest väsentliga. Därefter kan man göra karriär i supportfunktioner som utveckling, inköp, marknad, etc.

Aktuella utbildningar

Sista chansen i år! ”Lean-träning i Japan” v. 41 och ”Lean Management in Japan” v. 48!

Hur hänger allt ihop? Vad är nästa steg? Lär Dig om Lean-originalet av en sensei från Toyota med 40 års praktisk erfarenhet 4-12 okt 2014! Årets nyhet: Lean Management in Japan 23-28 nov 2014 är en självklar fortsättning för Dig som tidigare deltagit på JMAC Scandinavias Lean-träning till Japan.

Läs mer

Ny utbildning för Lean administration

Lean för Administration och Tjänster är en helt ny tvådagars workshop som handlar om att förstå hur man kan förbättra administrationen av tjänsteprocesser genom att arbeta med olika Leanverktyg. Kursen ges den 7-8 oktober 2014.

Läs mer

Öppna workshops på Lean Training Center 2014

Grundkurs i Förbättringsarbete genom Lean. Vi erbjuder ett nytt upplägg på våra öppna workshops i trampbilsfabriken på vårt Lean Training Center i Trollhättan under 2014. Ny kurs inplanerad till 14-15 oktober!

Läs mer

Kung Carl XVI Gustav besökte Lean Training Center

Kung Carl XVI Gustav besökte JMAC Scandinavias Lean Training Center under sitt besök I Trollhättan den 26e september.

Läs mer